『ベトナム』に生産拠点を置く

中国進出のリスク過多を回避し
『ベトナム』に生産拠点を置く

メリットとリスク対策、進出のためのノウハウを公開

2011年12月13日(火)　13：00～16：30
会場：東京・総評会館

多数のご参加、ありがとうございました。

　世界の生産基地と称されてきた中国。その中国に進出した製造関連企業の中で、大きな異変が起きています。若年層を中心とした意識変化や底なしに上昇し続ける労務工賃金など、次から次へと押し寄せるリスクの多さに耐えかね、撤退する企業が相次いでいることです。しかしながら、その一方で、今後の世界経済の躍動を担うのが、中国を中心としたアジア市場であることもまた明白な事実です。この二律背反の狭間の中で、世界の製造業が注目し始めたのがベトナムです。ベトナムを生産拠点と位置付け、アジア市場に対応しようという戦略です。ただ、ベトナム進出に関しては、メリットの裏側にあるリスクなど、不安や疑問など、確認事項が多々あるのが実情ではないでしょうか。
　そこで栗田マーケティング・アンド・マネジメントと弊紙は共同で、ベトナム進出に関する皆様方の疑念に答えるため、「中国進出のリスク過多を回避し、『ベトナム』に生産拠点を置く～メリットとリスク対策、進出のためのノウハウを公開～」を企画しました。セミナー前半はスクール形式によるプレゼンテーションで、後半はフェイストゥフェイスのゼミナール形式で、皆様の疑問に生の声でご回答いたします。ぜひ、同セミナーにご参加いただき、ベトナム進出ための要素情報としてお役立てください。

■ 講演内容

第1部　ベトナムと中国を徹底比較（スクール形式）

13：00～13：40（40分）
進出企業に生の声を訊く！
中国進出で襲うリスクの実態とベトナムに生産拠点を置いた理由

東北リズム(株) 代表取締役社長　横瀬三亀夫

13：40～14：20（40分）
『ベトナム』進出を決めた理由と進出後の実際
なぜ中国ではなくベトナムか、進出後のリスクと対応策

(株)フジキン代表執行役社長兼COO ものづくり（工場）部門担当統括本部長　野島新也

14：20～15：00（40分）
『ベトナム』の優遇政策と社会習慣や商習慣など日本との違い
コンサルが教える留意すべき点とリスク対応策

(株)栗田マーケティング・アンド・マネジメント代表取締役社長　栗田勝巳

ブレイク　　15：00～15：15

第2部　皆様の質問・疑問にお答えします（ゼミナール形式）

15：15～16：30（75分）／ディスカッション
中国進出と比較した『ベトナム』進出のリスクとその対処法を中心に

司会：松下晋司　（半導体産業新聞）
パネラー：横瀬三亀夫（東北リズム(株)） / 野島新也（(株)フジキン） / 栗田勝巳（(株)栗田マーケティング・アンド・マネジメント）

同セミナーに参加お申し込みの方全員に「質問用紙」をメール送信させていただきます。パネラーの方にお聞きしたいご質問や疑問などご記入の上、セミナー前日（12月12日(月)）までに指定のアドレスまでご返送ください。なお、ご質問などはセミナー当日、「ブレイク」の時間終了まで承ります。

＊講演タイトル、講演者は都合により変更する事がありますので、ご了承ください。

■ イベント概要

主催：	(株)栗田マーケティング・アンド・マネジメント / (株)産業タイムズ社
コード：	J31
日時：	2011年12月13日（火） 13：00～16：30
会場：	東京・総評会館
参加費：	5,250円／1名（テキスト、消費税込み）

■ お問い合わせ先

○ 産業タイムズ社　事業部
　　　FAX: 03-5835-5494　　TEL: 03-5835-5894
　　　E-mail: scnw@sangyo-times.co.jp

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