  |
 |
||
| 2001年12月12日 水曜日 | |||
 |
|
||
                |
|
 ニッポン半導体、国内後工程再編の嵐 世界IT競争で生き残りをかけた戦い始まる システム開発力と半導体部品企画力の融合が重要に 日本の半導体後工程の再編がかつてない規模で進んでいる。東芝、NECをはじめ日立製作所や三菱電機、三洋電機といった名だたる半導体メーカーは、自らの生き残りのためなりふり構わぬ捨て身の戦略に出る。国内には競争力や高難易度のパッケージング組立を残し、再編する。既存工場における生産品目の見直しを進め、リストラを推進し、海外への汎用品の移転を加速する。人員削減にも踏み切る。 世界半導体設備投資、2000年はマイナス60％ 94年当時の水準に下落 2003年まで投資の本格回復は難しい情勢 世界の半導体市況が16年振りの大不況に突入していることを反映し、2001年の半導体設備投資は劇的なマイナス成長となった。2000年の世界全体投資は535億9000万ドルに達し、前年に対し86％増という高成長を遂げた。しかし2000年の世界半導体生産が2000億ドル強であったことから、生産に対する設備投資の比率は約26％となった。この投資比率の正常値は20％が限度といわれており、2000年度はあきらかに投資過剰であったと分析される。 2001年の設備投資は今のところ前年比60％減の214億3600万ドルが予想されており、これは実に94年当時の水準に逆戻りしたことになる。 |
|
|
© Copyright 2001 Sangyo Times, Inc. All Rights Reserved |
|||